電競宗師的誕生：從網咖到電競學院⋯南韓如何傾力成為電競大國

2026年1月15日，英雄聯盟韓國職業聯賽（LCK）春季賽在首爾市中心的格浪首爾大樓賽開打，現場大排長龍，觀客排隊等候拿票與領取紀念品。

賽場內，不同於傳統演唱會「前方舞台、後方觀眾」的型態，採用的是「觀眾環繞中間圓形舞台」，讓電競選手們坐在正中心的電腦桌前，上方則依不同角度設置三個大型螢幕，讓觀眾席的人能看見英雄聯盟網路遊戲的實況。競賽進行過程中，還會有專業的賽評，現場提供解說。

英雄聯盟（League of Legends，簡稱LoL）是由美國洛杉磯拳頭公司於2009年製作，這個透過5人組隊、以破壞競爭方基地為勝利條件的網路遊戲在南韓問世後，迅速受到歡迎，並於2012年發展成職業電競聯賽。目前在南韓已有10支隊伍。

今年30歲的首爾市民金宇鉉是KT羅斯特隊的支持者，他從2022年起開始接觸電競，除了觀賽外，他本身也是英雄聯盟玩家。

金宇鉉受訪時說：「我以前就喜歡有點『不被看好』、像在新聞中只被簡短報導1分鐘的那種感覺，所以開始支持KT羅斯特、買票看賽；現在KT羅斯特的陣容已變得非常豪華，但我就算現在完全成為粉絲，還是以抱持保留與觀望的心情去看待。」

職業電競聯賽於2012年開打時（最初稱為OGN冠軍聯賽，2015年改為LCK），KT羅斯特曾分別於2014與2018年奪得夏季賽冠軍，更是亞軍與季軍的常勝者。但KT羅斯特從2019年起，沉潛於決賽圈外一段時間，至2023年才重新復歸王座爭奪戰。

看在跟金宇鉉一樣的「電競迷」眼中，自己支持的隊伍歷經低潮到回歸決賽，成長茁壯，還能反將一軍的過程，宛若有個陪伴成長的同夥。許多電競迷都歷經過為讓這個同夥茁壯而投入聲援，並得以觀察職涯起伏的過程。

金宇鉉告訴筆者，他一開始也對電競如何成為眾人能一起在現場觀看的賽事存在疑問，但實際觀賽後他就此著迷。

「一開始我以為，場地很狹小，可能讓人無法專心，但實際上，音效真的很好，觀眾歡呼聲也非常熱烈，完全不輸給一般棒球或其他體育賽事，氣氛真的很棒。而場內也很涼爽，不受季節天氣影響，這點我非常喜歡。」金宇鉉說道。

南韓自許作為「電競宗主國」，不僅擁有世界一流的基礎設施與競爭系統，過去只能在有線頻道收看轉播，但從去年起，就連無線電視台MBC也決定轉播LCK決賽，可見觀看電競已成為民眾的日常。隨著「韓流」興起，這股熱潮還持續擴散至海外，如Faker（本名李相赫）等南韓電競選手在世界上的知名度，已不輸南韓演藝人員。

網路遊戲之所以能在南韓成為風靡的「體育」項目，跟南韓長期存在激烈的勝負關係有關。LCK聯盟秘書長李禎勳就說：「南韓是個出生入死都在競爭的社會，遊戲文化也反映出這種特性。」。

李禎勳接著表示：「我觀察他國玩家時，會發現他們更重視享受遊戲的過程；即便是電競，也是以欣賞比賽本身為主；但在南韓，不論職業選手，還是一般休閒玩家，幾乎都以『一定要贏』為前提在玩遊戲，觀眾也只希望自己支持的一方獲勝，心裡才會覺得痛快。因此，對競爭的高度執著，是造成電競發達的重要原因。」

南韓以「競爭」作為基盤，搭配上比起其他國家更快普及的網路與電腦設施，讓南韓具備發展遊戲產業的更好條件。

「南韓遊戲產業的特點之一，是1990年代後期網路基礎建設完成後，各種新概念在國內迅速擴散。那個時期，若以MMORPG（大型多人網上角色扮演遊戲）類型的遊戲來看，像國產的《天堂》或《楓之谷》推出初期，幾乎是每月更新的。無論是更新內容還是補丁，都是快速推出。」安養大學遊戲內容系副教授李承訓對筆者解說道。

起初，美國暴雪公司（Blizzard）製作的《星海爭霸》是南韓網路遊戲的主流。隨著電腦與網路開始進入大眾生活，包括南韓在內的東亞國家，「網咖」（韓文稱作「PC房」）接連興起，讓網路遊戲成為年輕人新的娛樂活動。

網咖的出現，成了南韓日後能發展成電競大國的重要轉捩點。當時，南韓才剛從亞洲金融風暴中逐漸復甦，許多家庭未必能同時負擔得起昂貴的電腦與網路通訊費用，而比起在家獨自遊玩，年輕世代更偏好群聚在電腦設備與網速條件更好的網咖，展開團體戰，並即時共享戰略與心得。國產遊戲則開始以低於遊戲軟體價2到3成的月付費制度，吸引客群長期遊玩，因而鞏固起遊戲市場。

「許多網咖（PC房）老闆會想找出『自家網咖裡打得最好的人』，或是從常來光顧的客人中挑選高手，開始舉辦比賽，接著再透過不同網咖間展開對抗，電競就這樣誕生了。因此這些比賽的規模開始大幅擴張，專門主辦這類賽事的遊戲平台與電競頻道相繼出現，也逐步建立起更加專業化的聯賽體系。」李禎勳說道。

2010年代美製的《英雄聯盟》在南韓掀起浪潮，最後就演變成職業電競聯賽，再到智慧型手機興起，人人都更容易接觸到免費手機遊戲，電子遊戲已成為「全民運動」，連帶消弭中年與老年世代對電競的刻板印象。遊戲產業對國內經濟與提高南韓在世界舞台能見度的貢獻，也開始受政府與社會的矚目。

李禎勳說：「當時我已爬到個人所能達到的最高等級，可以參與競賽面試了，我媽卻在面試時直接把電腦給關掉，因此那天我們起了很大衝突。她當時覺得，只要我一碰電腦性格就會變差、會成癮於遊戲中，所以非常反感。」

今年27歲、進入電競圈將滿10年的農心紅力（Nonshim RedForce）選手孫施尤告訴筆者，高中畢業後他覺得自己還沒找到人生方向，看到周遭同儕中，有人上了大學、有人就業，他覺得自己得快點找到事做，因此他決定選擇電競，卻因此鬧上「家庭革命」。

「後來，有一次我參加一場業餘比賽，拿到了200萬韓元（約新台幣4.3萬元）的獎金，我把那筆錢全交給了父母。那時起，他們才慢慢開始相信我。」孫施尤說道。

近年南韓電競選手有年輕化趨勢，面對後起之秀一一崛起，孫施尤眼見自己年紀持續增長、到了得服兵役的階段，通常都會對職涯造成一定影響。

孫施尤表示：「在我一開始進入電競圈時，幾乎到25、26歲，就會是該退休的年齡了。因為幾乎只專注在打遊戲，很多職業電競選手其實也不知道自己未來還能或該做什麼，很多人因此選擇專注於眼前工作，未來的事就先不去想。我自己其實也一樣，預計明年就會因兵役而退休，但退休後要做甚麼，還沒有明確的方向……。」

孫施尤接著說道：「大約3、4歲起，我就非常喜歡玩電腦遊戲，學生時期也很自然延續下去；而我算是學校裡遊戲玩得最好的那種人。朋友們也常在這方面看重我、抬高我的地位。我自己也想守住這地位，心裡就會想著『我要再更厲害一點』、『要得到朋友們更多認可』這番慾望變得越來越強，最後也就自然地產生『要不嘗試當職業電競選手』的想法。」

孫施尤的同隊後輩、今年25歲的選手黃星勳則告訴筆者：「我當時目標要進入電競高中就讀，我和父母約定好，若能夠考上，他們就同意我往電競這條路發展；若沒考上，我就放棄，專心讀書。幸好最後我順利入學了，從那時起，父母也就選擇相信並支持我。」

黃星勳成為職業電競選手已步入第8年，他表示，包括自己在內多數的南韓選手，都維持相當規律的作息。他說道：「基本上起床後，從下午1點到4點，展開團隊訓練，下午4點至晚上7點，是自由時間，可以休息與調整自身狀態；晚上7點到10點，會再有一次團訓。10點後，吃完晚餐，又開始展開個人訓練至凌晨。」

對這樣的規律生活，黃星勳評價：「某種程度上來說，就像是『打遊戲的機器』一樣運轉，除此之外，似乎也沒其他特別的事。自成為職業選手以來，我一直都遵循這樣的生活節奏，現在也是這樣過日子。」

黃星勳受訪時談到，在他入行時，年長世代仍對電競抱有諸多疑慮，電競選手的生活與訓練條件都讓他覺得辛苦，但隨著許多南韓公司願意贊助支持遊戲產業發展，連帶使發展環境變好。

「包括友利銀行、POSCO（浦項製鐵）、Cass、中外製藥等多家企業，都投入贊助LCK。而這些企業中，多半藏有想吸引年輕世代的需求。」LCK聯盟秘書長李禎勳說。

李禎勳舉例表示：「POSCO是家未直接面對一般消費者的B2B（商對商）企業，仍選擇贊助LCK，更大原因在提升公司員工的士氣與認同感。在南韓，提到POSCO，大家都知道是擁有歷史傳統的大型製鐵公司，但年輕世代的認知，還停留在古板、保守與舊時代企業。為擺脫此番形象，他們便開始贊助年輕世代喜好的內容。」

南韓企業透過冠名或經費贊助電競，來拉近與年輕世代的距離，同時增加在媒體上廣告曝光的機會；而贊助的經費也連帶提升電競聯盟本身與各隊伍的軟、硬體水準，共創「雙贏」局面。

除了傳統的贊助曝光，以生產販售「辛拉麵」聞名的農心集團，還在2018年開設電競學院，之後收購電競隊伍成為「農心紅力」，並在2023年經營連鎖網咖，目前店面已有110家。網咖內提供包括辛拉麵、蝦味先等旗下食品的速食餐飲服務。網咖、電競學院與隊伍，形成水平的人才培育體系，再由作為老本業的食品，垂直整合。

「我們電競學院，每期平均有100-200人註冊，平均1-2%的學生最終會成為職業電競選手，或從事電競相關工作。」農心電競學院執行長吳知桓接著說道：「這裡超過8成的學員，都是14到16歲報名。」

電競學院扮演補習班的角色，讓對電競有興趣、也有發展潛力的人能進行諮詢，理解自己是否適合進入電競業，並確立未來發展方向。學員正式報名課程後，包括手速、操作控制技巧、對動態環境的視力、臨場反應等，都會視為成為職業電競選手得養成的基本技能。

而學院內，許多教練都是退役的職業電競選手。學員註冊後，學院每週提供5小時電競課程與訓練，學院觀察過實力表現後會從中挑選出優秀者，協助他們報名業餘比賽，作為嶄露頭角的機會。

農心電競學院執行長吳知桓表示：「在沒有電競學院以前，若要成為職業電競選手，社會存在一種『慫恿學生放棄學業』的氣氛；現在隨著電競學院問世，已轉變為讓學生先接受正規教育課程放學後，再來接受專業電競訓練的體系。」

就農心電競學院而言，學員通常是自發且和父母一起前來報名，因為父母不希望子女沉迷於網路遊戲，卻也想確認孩子有無可能成為職業電競選手。因此也願意與子女造訪學院，接受專業評估。

吳知桓說：「經過約6個月至1年的課程結束，若我們對學生作出判斷，認為他不適合成為職業電競選手，父母就能夠毫無留戀並理直氣壯地對孩子說：『別再玩遊戲了』。某種程度上等於賦予了父母一種正當的告知權限。因此，我們判斷哪些人有潛力成為選手，也防止陷入遊戲成癮。」

儘管電競已蔚為風潮，甚至連英雄聯盟都成為亞運的競賽項目，但包括南韓與台灣在內，一直以來仍有不少人對「電競適不適合歸類為體育項目」存在爭論。

「人們能否對這些選手的故事產生共鳴，並願意一路追隨下去，這點非常重要。比如，當我們國高中時，觀看班級之間的足球賽，也會讓人感受到狂熱，因為若你對某方有歸屬，投入你的愛好情感，就會成為『我們這一隊』，最後追隨體育競賽地的行為，就會展化成娛樂。」吳知桓評價道。

吳知桓接著表示：「從這角度來看，就算電競只是螢幕裡的比賽，仍具備作為運動的價值。重點是要有一套公平規則，讓選手能在相同條件之下競爭，這樣遊戲本身就完全有資格被稱為體育或運動，唯一需要的只是時間。」

除了企業對電競的投入外，南韓政府也很早就開始認知到，電競將能成為推動國家經濟發展的一環，因而積極布局。

早在進步派的盧武鉉總統執政時，南韓政府就曾發表「成為世界遊戲強國」的布局計劃，宣布要在2003至2007年間投入1500億韓元（當時約折合新台幣55.6億元）用來強化基礎設施、開拓海外市場、培育遊戲專業人才、改善社會對遊戲的觀感，並完善法規制度。當時主導這項規劃的文化觀光部長，正是南韓知名導演李滄東。

2006年南韓就獨步全球制定《遊戲產業振興法》，對遊戲實施年齡分級，避免羶色腥內容影響未成年身心發展；另外，具賭博性質的「機率型遊戲」也受到規範，業者必須將商業模式與機率試算等資訊透明公開；同時，南韓也嚴禁私設未獲遊戲開發商承認的遊戲伺服器，確保國內外遊戲的著作權，在南韓境內都能獲得監管與保障。

法規的問世，不僅讓南韓遊戲產業維持安定發展，也能避免影響社會秩序，更讓外商對環境抱持一定信心，願意將新遊戲推廣至南韓，或投資南韓國產遊戲。

2026年，李在明就任總統後，南韓政府將遊戲產業同時納入「文化技術」與「內容新成長」兩項基金項目，總計1750億韓元（折合新台幣38億元）用在扶植國產遊戲公司與新創業者。

南韓文化體育觀光部遊戲內容書記官金智恩告訴筆者：「大規模資金挹注，是培育遊戲IP（品牌與智慧財產權）的重要基礎，我們會讓IP被扶植成功後，所創造的收益繼續回流到創意經濟領域中，形成能夠持續運作的良性循環。」。不僅如此，近來，政府也開始媒合企業與新創遊戲開發商，獲得專業技術諮詢與投資。

目前，世界遊戲市場總體產值約2052億美元，其中南韓佔了7.8%，僅次於美國、中國與日本，排名世界第4。儘管韓國的人口與市場規模相對來得小，還得面臨中國等後起國家的競爭，南韓自許為「電競宗主國」，仍在尋求活化與擴張國內外的遊戲產業版圖，讓電競成為新一波「韓流」的推手。