【2020. 3.14 日本／全球】

東奧延辦誰說了算？病毒賽跑鈔票，贊助商砌成的「東京奧運金字塔」

「玩命關頭之東京奧運？」原本國際期待的2020東京奧運，在武漢肺炎疫情的持續擴散下，今年7月能否如期舉辦已成不安變數。儘管日本官方維持「不停辦」方針，但是國內外接踵而來的防疫壓力，也讓各國輿論思考奧運延期的可能。除了美國總統川普突然向日本提出的延期選項外，同時也有多家奧運的金牌合作廠商，都向媒體質疑賽事「無法照常舉行」。然而決策之所以如此困難，正是因為奧運背後千絲萬縷的複雜資本結構，無論延期或取消都是牽連甚廣的龐大工程；特別是對於創史上最高贊助額紀錄的2020東奧來說，恐怕又是困難重重。

2020東京奧運原訂今年7月登場，日本政府為此籌備多年，一心要藉此振興國內經濟、提升國際形象，但誰都沒想到2020年卻會在新型冠狀病毒肺炎（COVID-19，俗稱「武漢肺炎」）的疫情升溫下，讓期待許久的國際賽事面臨停辦或延期的變數。

隨著日本國內的感染擴散，從今年2月以來有關「東奧是否照常舉辦」的議題，就不時成為輿論關注的焦點。無論是IOC國際奧委會還是東京方面，原先基本上都維持「如期舉辦」的方針，不過眼看不只是日本、連國際的疫情都開始緊張，到2月27日時IOC放出可能延期舉辦的風聲，但還需要更多協調工作；而日本官方堅持不延期的態度，雖然與IOC不同調，但到3月份開始，也不得不將賽事時程的調動，納入危機應變的考量備案。

事實上，對東奧能否照常舉行的疑惑不安，正從合作贊助商開始蔓延。有三個贊助本屆奧運的日本大型企業，匿名向英國《金融時報》透露，2020東奧恐怕會因為疫情的緣故而往後推遲。不過這個消息卻也被東京奧組會否認：「不評論任何匿名消息來源，IOC和組委會現在都沒考慮延期奧運。」

然而《金融時報》所掌握的三個贊助企業，其中就有兩個是本屆奧運的「金牌合作夥伴」（Gold Partners），已出資至少2億美元贊助賽事；2020東奧的金牌廠商總共15家，包括日本生命、NEC日本電氣、NTT日本電信、Fujitsu富士通、Canon佳能、以及朝日啤酒等多家廠商，而日前在3月底時，日本生命保險原訂在廣島舉辦的奧運相關宣傳活動，也因為防疫措施的緣故而被迫取消。金牌合作夥伴的動向，對於奧運賽事的舉辦來說，也的確為難以忽略的因素。

根據組委會在2019年末的資料，2020東奧的贊助額已突破38億美元、創下史上最高紀錄；之中又可以分為「TOP贊助商」的5.4億美元、和日本國內贊助商的33億美元。刷新紀錄的資金，本來對於主辦的東京來說是值得慶賀的指標性業績（主辦費用裡有許多必須依靠組委會自行籌措開發，以支應極為龐大的賽事開銷，而贊助商也就成為經費或軟硬體支援的一大助力），但正因加盟贊助的廠商數量多、規模龐大，如果賽事延期或停辦，不僅光是溝通協調就曠日費時，之中雙方合約該如何處理、贊助商的權益等，就是龐雜的難題。

奧運會在經過當代30多年來的發展，隨著經濟全球化、跨國資本流動和消費文化的席捲，賽事的商業廣告規模已不可同日而語。一般多認為，從1984年美國洛杉磯奧運開始，這種商業贊助、高度消費化的模式已打下基礎（在某種程度上，和美國的商業全球化、國際賽事電視轉播的普及，也有著密切的關係）。特別是奧運的全球合作夥伴計畫（The Olympic Partner，簡稱TOP計畫），則是從1985年後開始實行，大幅擴張贊助的規模。時至今日，無論是舉辦賽事的支出成本、或是期望的贊助和收入都與日俱增，這也是為什麼需要靠龐大資本結構支撐的奧運會，要更改時程日期困難無比的原因之一。

目前奧運的贊助商機制，依順位主要分為金字塔最頂層的「全球奧運合作夥伴」（Worldwide Olympic Partners），其次為金牌合作夥伴、接著分別是「官方夥伴」（Official Partners）和「官方支持者」（Official Supporters）。

位於這個贊助金字塔結構最頂端的全球奧運合作夥伴，能夠享有最多的權益，這些權益包括奧運商標使用、產品銷售專營權、廣告優先權以及賽場的產品專賣特許等等，商用範圍擴及全球市場。加入TOP級贊助的多半也都是國際知名的廠商，例如每屆幾乎都不會缺席的可口可樂，本屆2020東奧還有豐田汽車、松下電器、阿里巴巴集團、Visa在內共14家。

頂層以下的金牌合作夥伴（15家）、官方夥伴（32家）以及官方支持者（17家），依據贊助額度的不同，排序和享有的商業權益、以及能夠使用的銷售範圍都有所差異。原則上，贊助商的權益都會確保到2020年12月31日。

贊助的方式未必都是資金挹注，有的也會以提供軟硬體設備、協助場館設置、或是提供人力資源等形式。共同的是，對於贊助商來說都會是爭取廣告形象或周邊利益的機會；例如本屆全球合作夥伴之一的日本松下電器，過去從和可口可樂公司一樣，幾乎每屆都參加了全球伙伴行列、為奧運砸下不少資本。當日本確定爭取到主辦權之後，一度面臨財政危機的松下電器也迅速就簽下夥伴合約，樂觀估算能夠透過東京奧運賺取15億美元以上的商機、甚至預期能翻倍成長的其他週邊利益。

此外，電視或網路轉播賽事同樣牽涉了龐大的廣告利潤，例如美國NBC環球集團（NBC Universal）早以為奧運準備，售出超過10億美元的廣告；Discovery集團則是投資了近14億美元，取得在歐洲放送2018年至2024年間所有奧運賽事的轉播權，美國的有線電視龍頭Comcast，也擁有2014年到2020年的奧運轉播權，花費成本超過40億美元。

「延不延期，要溝通協調的單位相當多...」IOC面臨疫情衝擊賽事，態度顯得謹慎小心，箇中原因和牽涉的贊助與轉播權利極為密切。

就贊助商來說，如果採取延期的話，那麼合約權益該如何計算？商用期限會跟著延期多久？已經付出的成本有無補償的可能？是否又要因應延後的賽事，加碼繼續贊助投資？而對於贊助常客的TOP全球奧運夥伴來說，要是延後到2022年，那麼距離下一屆2024巴黎奧運的時間點相近，被壓縮的時間不僅可能衝擊商業利益、該如何配置贊助資源也是傷透腦筋。然而這些後續細節，在目前仍是朝正常舉行的狀況下，並未有更多公開的細節討論。

另一方面，轉播賽事的問題也是一大關卡。2月份還在商量延期可能時，輿論中就有不少意見認為：因為夏季奧運之後歐美還有其他重大賽事必須播出（美國職棒、歐洲足球等），早早都簽訂合約的狀態下，根本沒辦法為了奧運更改檔期，勢必成為奧運主辦方的考量。

但沒想到時序進入3月之後，隨著美國和歐洲疫情的爆發，NBA賽勢進入無限期停賽、歐洲足球聯賽也在感染隔離下面連各種延賽和變數，連帶直接影響賽事放映。始料未及的狀況，最糟的可能就是2020年下半的大型比賽全部延後，如此一來或可為東京奧運「挪出空間」而順勢延後。

根據《金融時報》的報導，日本組委會的橋治之，已經鬆口「或許考慮延後一年至兩年」，雖然大方向仍是照常舉辦，但3月12日川普又突如其來向日本表示建議延後一年，都讓原本期待奧運帶來「五輪景氣」的日本市場，出現信心重挫的不安下跌。

2020東奧的延期方案，具體可能與計畫安排，以及和其他職業賽事的時間規劃等問題，目前將可能於3月底的組委會會議再行討論。原先透露預計4月會有答案，但如今各國疫情瞬息萬變之下，情勢恐怕不容樂觀。