戰場秘密客：德國研發「間諜蟑螂」，俄烏戰爭催動國防科技加速創新

《BBC》廣受讚譽的自然紀錄片《動物秘密一籮筐》（Spy in The Wild）運用幾可亂真的動物機器人，紀錄下野外動物生活。隨著科技飛速發展，德國更有科技公司研發「昆蟲機器人」，應用在戰場偵察、搜集數據甚至完成軍事任務，其中一種仿生機器人正是模仿無所不在、生命力強大的「間諜蟑螂」。

德國企業斯瓦姆生物科技公司（Swarm Biotactics，swarm意為成群的昆蟲）近年研發的機器人蟑螂，配備著神經刺激、感測器、安全通訊模組還有即時監控設備。根據路透社報導，這個構想類似許多科幻小說情節，不過已經遠遠超出構想而已，而是實際投入大筆資金積極開發。官方模擬照片當中，這些間諜蟑螂就像是背著一個微型背包，透過非常小的鏡頭即時紀錄影像、蒐集數據。

透過電流刺激，人類可以遠端控制這些機器昆蟲，讓牠們在戰爭現場的惡劣環境之下，依然能夠傳送監控的訊息、敵人的位置等等。斯瓦姆執行長威廉（Stefan Wilhelm）表示，他們是以活體昆蟲為原型打造出仿生機器人，裝上設備之後就能在敵區進行隱密偵察。而且機器蟑螂可以單獨操控、也可以成群行動，完成目標軍事任務。

事實上，德國正在積極打造屬於未來的戰爭科技，從無人機到AI化武器，甚至機器人昆蟲等等尖端工具，皆已經納入科技新創企業的開發項目。除了斯瓦姆之外，德國科技新創公司赫爾辛（Helsing），也是國防新創企業浪潮中的一員，這些企業致力開發尖端技術，從類似坦克的AI機器、無人駕駛微型潛艇到隨時準備戰鬥的間諜蟑螂都是研發目標。

總部設在慕尼黑的赫爾辛，專門生產軍用無人機和軍用人工智慧產品，現在已經躍昇整個歐洲最有價值的科技公司之一，2025年6月估值直接翻漲一倍，達到120億美元。赫爾辛創辦人謝爾夫（Dr. Gundbert Scherf）說，俄羅斯入侵烏克蘭後改變了一切。謝爾夫說，過去難以吸引投資人，但最近估值暴漲，可見歐洲現在開始更認真對待國防安全議題，他甚至把當前盛況拿來與第二次世界大戰的曼哈頓計畫相比擬。

如果機器昆蟲成功應用在戰場上，這些體積極小的機器人就跟真的昆蟲一樣，可以無所不在，而且難以察覺，難以分辨跟真實昆蟲的區別。或許更令人警惕的是，戰爭中的各方如何防範間諜蟑螂監控？此外，若是應用在烏克蘭這類氣候寒冷的地區，若當地本來沒有蟑螂，會不會反而容易被識破？種種問題還待未來實際應用後一探究竟。

▌為什麼是德國？

無論如何，間諜蟑螂或間諜昆蟲，仍然是人類科技的一大進步，而在俄烏戰爭的進逼催化之下，德國的國防創新產業可說是高速突破，同時相關政策也變得更有彈性更加靈活，目標就是讓尖端技術可以真正落實在戰場上。

路透社採訪了20多位科技新創的企業主管、投資者與政策制定者，探討德國作為歐洲最大機濟體，如何在歐洲的國防安全轉型當中發揮自身優勢？目前德國總理梅爾茨（Friedrich Merz）領導的政府，將人工智慧跟新創技術視為國防計畫的重要環節，對於較為保守的德國來說的確不同以往。德國國防部門在戰後以來長期保持相對小的規模，而且作風謹慎，就算意圖改革，往往也是採取漸進式的改革，罕見顛覆性的創新手法。

不過近年美國對歐洲的軍事支持一直不穩定，俄烏戰爭爆發之後也給了德國許多反思機會。根據《航空週刊》（Aviation Week）5月分析，歐洲前19個國防支出最多的國家當中，包括土耳其和烏克蘭在內，今年的軍事採購支出預計為1801億美元，而美國單一國家就高達1756億美元，落差明顯巨大。

對歐洲而言，挑戰來自於歐洲的市場跟美國不同，歐洲多國每個國家都有自身的一套採購標準。柏林官員也表示，歐洲需要培育自己的國防工業，而不能一昧依賴美國。而在德國，軍方採購系統過去都是採用比較老牌的供應商，不太能符合創新技術需要的高速節奏，所以德國國防部在一篇新的聲明中表示，政府正在採取措施，嘗試將新創企業整合得更好，讓國防部可以快速獲得最新的技術。

推動國防科技的新創，除了科技研究跟技術提升之外，相關法規和環境也需要配合。梅爾茨政府也修改了採購規定，不僅讓新創公司取得訂單的速度更快，也減緩企業現金流壓力，資金就不會成為轉型困難的藉口，加速先進技術應用至戰場的速度。就社會層面來說，大眾對此的接受度也越來越高。

路透社報導，德國國防創新中心現在每天都有20則到30則的提案湧入求職社群平台 LinkedIn，數量超過以往的10倍。德國也計畫在2029年前把國防預算拉高至將近2倍，達到約1620億歐元（約新台幣5.6兆元）。

對於德國政府來說，扶植更多新創企業也可以提振疲軟已久的經濟。更重要的是，歐盟整體都在跟進修改採購門檻，且僅限開放歐盟廠商參與，避免被美國大型軍火商壟斷。歐洲目前擁有3家估值超過10億美元的獨角獸新創公司：上述的赫爾辛、德國無人機製造商量子系統（Quantum Systems），另外還有生產無人機的葡萄牙公司泰客弗（Tekever）。整體策略就是把過去新創公司挺不過去的困境一一排除，讓最先進的技術能夠迅速導入實戰作業當中。