紙牌屋 X 新世紀福爾摩斯：BBC網路影視的爭霸戰

來了！Netflix來了！

國際知名的影視串流網站「Netflix」（網飛）今年年初正式進入台灣了，大多數的人都一片叫好，似乎少有聽到遲疑或質疑的聲音，也沒有看到任何媒體機構的積極作為，更未聽聞政府為此曾提出過什麼樣具體的媒體政策與因應之道。不過在英國不一樣，包括產業趨勢的演進、觀眾收視習慣的變化，英國的電信監理機構 Ofcom 無時無刻不謹慎分析著傳播市場的波動，而英國國家廣播公司BBC更是未雨綢繆，針對新世代的「網路影視」之戰早就著手規劃，絲毫不敢在這波數位浪潮前掉以輕心。

Ofcom 於2015年8月發佈的年度傳播市場調查報告——毫無意外地——數據顯示，習慣在電視機前收看節目的觀眾逐漸下降，尤其45歲以下的觀眾流失得最快。傳統電視的式微趨勢，從2010年就在英國業界產生顯著的變化，雖然電視機前的觀眾還是在所有收視族群中佔了最大比例，但年紀愈輕的觀眾對電視播送卻越來越無感、流失的速率也最快。

此外，從2012年開始，無論是哪個年齡層，英國收看傳統電視的觀眾都下降了；與此同時，在網路上看電視或影片，或使用其他非傳統電視機的觀眾，卻是逐年增加。換言之，透過網路在不同平台上收看影音產品，似乎已經成為不可逆轉的趨勢。

隨著平板電腦，智慧型手機以及電信網路的普及與發達，「訂閱隨選視訊」（Subscription Video On Demand，以下簡稱 SVOD）也愈來愈搶手。Netflix 在2013年時曾霸氣地預言：

配合這番豪言而搶進歐洲的 Netflix，目前在各地都遭遇到不同的問題與競爭挑戰——在法國有法令限制問題，在西班牙會遭遇盜版猖獗問題，在奧地利、德國與北歐也都有強大的在地競爭對手——但不可否認地，以 Netflix 崛起為代表的「SVOD 世代」已經成為未來媒體的兵家必戰之地。

BBC iPlayer：「SVOD 世代」已經成為未來媒體的兵家必戰之地。

回頭來看，十年前，英國的串流視訊市場（Video Streaming Market）每年只有三千萬英鎊的商機；但當2012年一月，Netflix 正式進入英國市場後，初期雖然遭遇 BBC iPlayer 以及 Lovefilm （後來被 Amazon 收購，變成 Amazon Prime Instant）的挑戰，但四年後的現在， Netflix 在英國已拿下了四百四十萬戶訂閱，Amazon 則有一百廿萬訂戶。在各家媒體的競爭推廣下，英國的隨選視訊市場在很短的時間裡就成長了56%，收入也逼近五億英鎊——但這還只是開胃小菜，除了 Netflix、Amzon之外，Apple TV、Youtube 也陸續加入這場 SVOD 的時代商戰，預計到2019年，英國 SVOD 的產值總收入將突破十億英鎊，龐大的媒體商機更是不可限量。

目前在英國，所有訂閱隨選視訊的觀眾中，BBC iPlayer 依舊是最受歡迎的隨選視訊（iPlayer是指 BBC 將剛播過的節目放在網路上，讓觀眾在限定時間內可以上網收看）。傳播市場報告也顯示，觀眾還是習慣在 BBC 的網路平台上收看原創節目，其他觀看隨選視訊者，有20%選擇 Netflix，9%使用 Amazon，都以收看過期節目為主。雖然目前來看，閱聽人們在SVOD上仍以收看目錄中的電視節目與電影居多，可是，自從財大氣粗的 Netflix 也在節目製作中砸下大筆投資之後，暫時以「內容為王」取勝的 BBC 也不得不提前預想將來遭遇的競業挑戰，以及現階段的備戰因應。

BBC最主要的收入來自「執照費」。在英國，家家戶戶都需繳交電視執照費，就跟繳水電瓦斯費用一樣，算是民生必需品之一。現在是每年每戶需繳145.5英鎊（約七千台幣左右），即使是在電腦上收看也需繳執照費。其他額外的收入，則包括把節目授權賣到世界各地的頻道，以及販售DVD等。但BBC認為，就算目前的 SVOD 還未構成對 BBC 現有營利結構的「立即性」威脅，然而若以BBC現階段的預算與收入來說，長期評估下來，將來絕對不是SVOD的對手；如果不拓展財源，加碼投資在節目製作、或網路媒體開發上，或許在不久的將來，BBC 的閱聽影響力，恐怕也將和電視機時代一樣，給 SVOD 輕鬆地取而代之。

英版《紙牌屋》：改編自英國前保守黨政治家麥可·多布斯（Baron Dobbs）爵士在1989年出版的同名小說，BBC在1990年連載了三季的政治影集《紙牌屋》（三部曲分別是《紙牌屋》、《君王遊戲》、《最後一刀》），並由蘇格蘭老牌男星伊恩．理查森飾演黑心的奪權政客法蘭克。

美版《紙牌屋》：BBC版的《紙牌屋》成了一時之作，但Netflix在2013年重新翻拍小說故事，美版《紙牌屋》更是成為時代的前峰作品。為了測試並推廣自家的串流服務，Netflix邀請到了名導大威．芬奇擔任製作總監、影帝凱文．史貝西飾演美版主角法蘭克，全劇在北美採用線上播放，隨選隨放、一季13集全都在發布日「同步釋出」，打破了傳統連續劇單集連載的播放邏輯。在接受訪問時，劇中主角同時也是製作人之一的凱文．史貝西也表示，新版《紙牌屋》象徵的是SVOD時代的全面來臨，其作法不只能破除盜版困擾，亦能已同步科技達到媒體娛樂的最終目標——「滿足閱聽人的感官所需」。

為了回應 SVOD 的時代浪潮，現階段 BBC 也做了一些因應之道：

第一，與 Netflix 以及 Hulu 發展夥伴關係，同時，BBC 也把節目賣給 Amazon，將自產的節目授權轉賣給這些新興平台在全世界播放。這樣的作法，不僅能以合作維繫與新平台間的良性競爭，與之合作的包裹授權收入，也比 BBC 自己賣節目到世界各地的傳統電視台，獲利更大。

二是，製作兼顧北美市場觀眾口味的電視劇與節目，尤其在挑選演員與故事情節發展時，刻意討好北美觀眾。例如 BBC 2014年在北美就特別推出在地化的情境喜劇——《王族美國行》（Almost Royal）——作為在北美市場試水溫的一次類型試探。

三是，開發 BBC America ，吸引北美觀眾付費訂閱，並加盟有線電視集團 AMC Network 拓展財源。

然而，BBC這些做法是否恰當，或許見仁見智。憂心之士認為愈來愈商業化的BBC，會離公共教育與公共學習的目的愈來愈遠；但不可否認地，「不進則退」確實是媒體商戰上的鐵律，BBC的確也很積極的想辦法，力抗SVOD所帶來的衝擊，希望能繼續維持 BBC 在英國、乃至於全球傳播文化中的優勢地位——當然，這一切都還有待時間的考驗。

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